通过VUCA实现可持续性和领导力
企业认真对待可持续发展有很多原因. 第一个, and most obvious, 是为了地球和子孙后代的利益，尽量减少对环境的影响. 第二个原因可能不那么明显，那就是他们的底线.
在本系列之前的文章中，我定义了 VUCA世界 我们自2020年以来一直在努力解决并解释 如何实现业务智能流程 并忠实于ALE公司的速度和敏捷性价值观, customer centricity, 可靠性对生存至关重要. 在易变的环境中采用这种方法, 不确定性, 复杂性和模糊性意味着我们尊重每一个客户的订单，同时改善整个组织的沟通和流程.
在本系列的第四篇也是最后一篇文章中, 我将谈谈尽管有VUCA，我们如何以及为什么选择关注可持续性.
Tackling our ESG strategy
当时ALE正处于崩溃的阵痛之中, 我们能够看到机会，有一个更明确的环境, 社会和治理(ESG)框架.
Working with consultants, 我们进行了全面的双重重要性评估，以更好地了解我们在整个价值链中的环境状况, including the supply chain.
We tapped our best and brightest, formed the “Game Changers” team, 并请他们帮助我们将现有的企业社会责任计划转变为一个新的、更坚定的ESG战略.
We are now defining KPIs. 我们正在努力推动经济增长，同时善待我们的地球. 这是正确的做法，也是明智的做法.
因为我们的客户和他们的组织需要更环保的技术解决方案. Like many other commodities, 全球事件影响了能源价格, 使能源效率成为包括ALE在内的全球企业关注的主要问题.
此外, 消费者越来越多地——而且相当正确地——根据企业在环境方面的行动来评判它们. Words aren’t enough. 我们理解这一点，并在困难时期采取了重大措施，以确保我们的行为符合我们的价值观，以满足客户的需求.
To learn more about this topic, 请看我今年9月在拉斯维加斯举行的“交付美国”活动上的演讲.
拉希德关于领导力的主题演讲
拉希德关于可持续发展的主题演讲
Rasheed Mohamad
全球收入和运营官Rasheed是一位国际专家，在战略和运营层面的业务转型方面拥有全球领导经验. 他目前领导全球运营, 阿尔卡特朗讯企业业务技术和质量团队. Rasheed通过提供最高水平的效率和卓越的客户满意度，成功地改变了运营，并获得了国际奖项的认可. 清晰的愿景和以结果为导向的方法推动Rasheed在公司内部实施关键的跨职能计划.
作为ALE #GoGreen计划的赞助商, 拉希德致力于寻找有助于保护自然资本的新技术, building sustainable cities, and limiting global climate change. Rasheed在电信火狐体育手机拥有超过20年的经验，并在项目管理中担任过各种管理职务, process and budget management, R&D、供应链、IT/IS和业务运营.
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